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重振糖业 从土地整合开始

12月31日讯 　　持续下跌的糖价让制糖企业和蔗农都蒙受了不小的损失，加上进口糖冲击，许多蔗农已不愿再种蔗，国内糖业的发展已受到明显的制约。

广西南宁一家中型糖厂负责人黄经理告诉期货，2012年至今，国内外糖市发生了重大变革，全球糖市供应严重过剩，糖价持续走低，国内糖业发展形势严峻，广西等主产区糖业迫切需要转型升级，提升核心竞争力。

近日在南宁糖业明阳糖厂调研了解到，在国内制糖行业竞争异常激烈、利润空间大幅缩小的背景下，通过在蔗区进行土地整合等新招，明阳糖厂不但稳定了甘蔗种植面积，提高了甘蔗产量，还增强了企业和蔗农抵御风险的能力，使企业增效、蔗农增收都有了更可靠的保障。据了解，公司下一步将以土地整合为发展突破口，进一步扩大整合面积，积极探索糖业转型升级之路。

当前正值甘蔗砍收高峰期，在广西蔗区发现，很多地方砍蔗工重金难求，部分蔗农不得不从贵州、四川甚至越南等地雇佣工人，相比往年，砍蔗的1系列政策的实行人狸豆工成本上升不少。

据了解，最近两个榨季，广西蔗区人工砍收成本迅速上涨，今年已经涨到了120元/亩左右，而机械化收割费用仅为80元/亩左右，较人工砍收成本低40元/亩。

而在明阳糖厂所属的位于南宁西南郊的吴圩镇、苏圩镇一带蔗区却是另一番景象。很多蔗农在农忙季节“无所事事”，苏圩镇新德村弄怀坡900多亩的蔗田里，竟见不到一个蔗农在忙碌。这种“怪象”其实正是糖厂实施土地整合给蔗农带来的“新福利”。

据介绍，这片900多亩的蔗田是明阳糖厂与蔗区农村合作的新试验田。去年年底，明阳糖厂与弄怀坡达成合作协议，对全村968亩甘蔗地杜茎山进行了平整，把小块、不平整的蔗地整合成了一片平整的大地块，全村757块地整合成159块，土地面积还多出了两亩。“土地整合前，一到收割季节蔗农就特别发愁，砍蔗费用高不说，工人还特别难请。”当地农民告诉，今年蔗农都是在家等着明阳糖厂的工作人员派来大型收割机收割。土地整合为机械化收割甘蔗提供了便利条件，解决了人工费用高的问题，降低了甘蔗的收割成本。

“甘蔗生产是制糖企业的第一车间，是糖厂与蔗农利益的集结点，甘蔗生产的优劣、效益的高低，直接影响到制糖企业和蔗农的切身利益。只有把甘蔗生产这块‘蛋糕’做大，制糖企业和蔗血萼花农才能实现双赢。”黄经理说。

业内的一位资深农艺师对表示，糖业要想做大做强，大幅提高甘蔗单产、降低甘蔗种植成本是前提，而当前，劳动力紧缺，甘蔗种植高度分散是导致甘凉山羊茅蔗生产成本高企的清零时间极短最主要的因素。

采访中当地市场人士告诉，蔗区土地整合仅是适应国内糖业生存发展需要迈出的第一步，为应对行业危机，重振我国糖业，还需要政府协调解决好食糖进口问题、蔗农补贴问题等，制糖行业要完成重组，甘蔗种植必须要打破“小农经济”的束缚。此外，食糖产业的各个环节均需要跟上市场变化的步伐，主动去适应市场、贴近市场。

(文章来源：期货)

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